WERKWIJZE

Begeleiding
en tarieven

voor organisaties

‘Verlies is niet het einde, verlies is een nieuw begin’

Verandering verdient aandacht

Tarieven & voorwaarden

Individuele begeleiding medewerker

60 minuten – € 125 per sessie

Begeleiding gericht op verlies en rouw, veerkracht en duurzame inzetbaarheid.


Begeleiding leidinggevende / HR

Losse sessie (60–90 minuten)
€ 175 per sessie

Kort traject (3 sessies incl. tussentijds contact en afronding)
€ 525

Maatwerktrajecten in overleg.

Teams & groepen

Workshop (max. 12 deelnemers, 3 uur)
€ 875

Workshop (13–18 deelnemers, 3 uur)
€ 925 – € 1.050

Hele dag (6 uur)
Vanaf € 1.450

Inclusief voorbereiding en afstemming vooraf.
Groepsgrootte in overleg.

Locatie

Incompany, op een externe locatie of online.

Reiskosten buiten de gemeente Smallingerland: € 0,45 per kilometer.


Goed om te weten

  • De genoemde tarieven zijn eindbedragen. Er wordt geen btw berekend (vrijgesteld via de kleineondernemersregeling – KOR).

  • Voorbereiding en maatwerk zijn inbegrepen, tenzij anders overeengekomen.

  • Bij grotere trajecten of specifieke wensen maak ik graag een offerte op maat.

    Sinds 2020 begeleid ik organisaties bij verlies en rouw in tijden van verandering.

    Want elke verandering brengt ook verlies met zich mee.
    En wat geen ruimte krijgt, gaat vaak ondergronds werken in energie, samenwerking en verzuim.

    Wanneer werkgevers bewust tijd en aandacht geven aan wat er verloren gaat, ontstaat er begrip. Draagvlak. Verbinding.

    Oprechte aandacht voor verlies en rouw op het werk is geen zachte keuze.
    Het is een investering in mensen en in duurzame inzetbaarheid.

    Onderzoek CNV – 3 november 2023

    Uit onderzoek onder 1900 werkenden die in de afgelopen tien jaar met rouw te maken kregen, blijkt:

    • 4 op de 10 werknemers ervaren te weinig ruimte om hun verlies te verwerken.

    • Ruim een kwart krijgt onvoldoende begrip van de werkgever.

    Rouw stopt niet bij de voordeur van het werk. Toch krijgt het daar vaak nog te weinig aandacht.

    Goede ondersteuning na verlies verkleint de kans op langdurig verzuim.

    Wanneer leidinggevende en team samen verantwoordelijkheid nemen, ontstaat er ruimte voor een natuurlijker en duurzamer terugkeer naar het werk.

    Rouw vraagt geen snelle oplossingen.
    Het vraagt aandacht, afstemming en menselijkheid.

    Hiervoor bied ik ondersteuning op maat bij kennis, communicatie en samenwerking voor de manager/leidinggevende, het team en de rouwende medewerker.

    Met de leidinggevende/manager bekijk ik wat deze nodig heeft om meer kennis te krijgen over verlies en de impact van rouw.
    En op welke manier de rouwende medewerker en het team het best kan worden ondersteund.

    Teamleden worden ook geraakt door het verlies van hun collega of het verlies wat hun collega meemaakt. In een teamsessie bespreek ik verlies en rouw. ‘Wat doet dit met jou en wat kunnen jullie als team of als individu voor je collega betekenen.’

    Samen met de medewerker zoek ik naar veerkracht waardoor hij/zij het verlies mee kan leren nemen in het leven. Voor rouw is geen tijdspad. Hoe meer ondersteuning iemand ervaart hoe beter de rouw verloopt.
    Met de leidinggevende/manager bekijk ik wat deze nodig heeft om meer kennis te krijgen over verlies en de impact van rouw.
    En op welke manier de rouwende medewerker en het team het best kan worden ondersteund.

    Teamleden worden ook geraakt door het verlies van hun collega of het verlies wat hun collega meemaakt. In een teamsessie bespreek ik verlies en rouw. ‘Wat doet dit met jou en wat kunnen jullie als team of als individu voor je collega betekenen.’

    Samen met de medewerker zoek ik naar veerkracht waardoor hij/zij het verlies mee kan leren nemen in het leven. Voor rouw is geen tijdspad. Hoe meer ondersteuning iemand ervaart hoe beter de rouw verloopt.

    Ondersteuning voor zorgverleners die werken met palliatieve zorg

    ‘Omgaan met (levend) verlies van cliënten/bewoners en hun naasten heeft impact op zorgverleners’

    Aandacht voor medewerkers en teams die werken met palliatieve zorg is van belang voor de duurzame inzetbaarheid van zorgverleners. Door ruimte te maken voor het uitspreken van eigen worstelingen, normen, waarden en overtuigingen wordt het voor medewerkers duidelijker wat er van hen verwacht wordt en welke verwachtingen zij zelf hebben van elkaar.  

    Hierdoor zijn zij nog beter in staat cliënten en hun naasten tijdens de palliatieve en eventueel de stervensfase te ondersteunen.

    OPINIESTUK DVHN 12-8-24 Een zorgverlener is in eerste instantie gewoon mens!

    Workshops

    Voor managers, HR-adviseurs en teams bied ik verschillende trainingen en workshops aan die op maat  gemaakt worden. Zie hier de mogelijkheden

     

    Roelfsema Rouwcoaching werkt samen met: